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发展历程

  • 分类:关于力诺
  • 发布时间:2019-05-09 00:00:00
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浙江力诺的发展轨迹,分为1.0时代、2.0时代和3.0时代。

2003年-2007年 浙江力诺1.0时代 草根创业

2003年1月,以陈晓宇为首的一群不甘平庸的年轻人毅然放弃原有的工作,创办瑞安市力诺控制设备有限公司(浙江力诺前身),走上了创业之路。创业时厂房900m2,当年产值2300万。

1.0时代的浙江力诺,主要以制浆造纸行业为主要开拓市场,从事较熟悉的造纸控制阀的研发、制造和生产。从高层管理到基层业务人员都身兼数职,是典型的工厂模式。秉承着“做精、做强、做久”的理念,力诺发展迅速,于2004年更名为浙江力诺阀门有限公司。同年,浙江力诺实现产品出口澳大利亚,开始国际化征程。

1.0时代的浙江力诺,五年三易其址,在2007年厂房面积达到3500m2,销售业绩突破1亿,成就制浆造纸行业控制阀隐形冠军的地位。

2008年-2016年 浙江力诺2.0时代 转型升级

2008年2月,浙江力诺搬迁至潘岱芦浦新厂区,工厂面积16600m2。同年,浙江力诺成立了属于自己的铸造车间,彻底突破上游铸件供应商的限制,开启一个全新的阶段。

2009年3月,浙江力诺与瑞典百年跨国公司伊洛夫·汉森国际(Elof-Hansson)达成战略合作,全面进入国际市场。这是力诺在销售版图上的一次重大飞跃。

2010年,当国内大部分控制阀企业还安稳于现状的时候,浙江力诺管理层高瞻远瞩,瞄准控制阀的远大前景,投资8000万于新厂基地建设。2014年,工厂面积25500㎡新厂工程竣工投入使用,年生产力达到80000余台。随后,浙江力诺快速投建二期、三期厂区,合计43500㎡的新工厂为浙江力诺的制造生产起到充分保障作用。

2011年7月,浙江力诺正式启动上市程序,开始导入现代管理机制、ERP信息系统。企业治理架构和管理模式的优化,为浙江力诺成为中国控制阀行业知名品牌打下坚实的基础。

2012年,浙江力诺成为温州第四批拟上市企业。同年10月,正式更名为浙江力诺流体控制科技股份有限公司,顺利完成股份改制,并引进战略投资,上市工作取得阶段性胜利。

2013年,浙江力诺在制浆造纸行业销售额首次占总比下降到39%,其他行业占比61%,成功实现市场转型,开始向市场多元化迈进。

2014年,浙江力诺成功成为温州首家新三板上市企业。

2015年,浙江力诺史上第一个阀门专利锅盖阀研发成功,打破了锅盖阀被国外企业垄断的局面,实现了浙江力诺制浆造纸控制阀的全场景应用。

这一阶段,浙江力诺通过管理变革和系统再造,实现了一次重大转型升级,开始走出单一制浆造纸行业市场,从细分行业隐形冠军中国控制阀行业领军品牌迈进
     2017年至今 浙江力诺3.0时代 发展创新

2017年,浙江力诺的销售业绩首次突破4亿。随着公司的发展壮大,浙江力诺管理团队意识到,对于民族企业而言,简单的产品升级不足以支撑一家企业的长远发展,而以客户为中心,调整企业经营模式是提升企业核心竞争力的关键。故此,浙江力诺开始导入卓越绩效模式,同时,开始从控制阀大规模定制的生产模式向控制阀全场景应用服务商的转变。

2018年,浙江力诺销售业绩一举突破5亿。

2020年6月8日,随着“开市宝钟”的敲响,浙江力诺成为瑞安市第二家A股上市的企业,在深交所创业板正式挂牌。同年,一座投资3.5亿、建筑面积80997㎡的新厂房在东海之滨拔地而起。这座年产2.5万套高性能控制阀、20万套控制阀生产基地及研发中心的投入使用,将为浙江力诺的快速发展起到重大作用。

2021年,随着生产系统改革升级,年产量突破15万台。

3.0时代的浙江力诺,抓住机遇,借助资本市场的力量,优化行业布局,不断扩大企业规模,在产业提升上迈出了重要一步。

 

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