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浙江力诺召开2015年半年度营销大会

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【概要描述】2015年7月10日至12日,浙江力诺半年度营销会议在公司四楼培训室召开,公司董事长陈晓宇,常务副总经理余建平,营销总监任翔,销售副总经理吴平、王峰、胡明刚等高层领导与来自全国各地共计30余名营销精英齐聚公司本部,开展上半年工作总结,探讨下半年工作思路及计划。本次会议由营销行政部经理叶新伟主持。会议按照南北分区进行分别汇报,会议时间共计3天。7月10日,由华东办、华南办、华中办、内蒙办组成的南方区

浙江力诺召开2015年半年度营销大会

【概要描述】2015年7月10日至12日,浙江力诺半年度营销会议在公司四楼培训室召开,公司董事长陈晓宇,常务副总经理余建平,营销总监任翔,销售副总经理吴平、王峰、胡明刚等高层领导与来自全国各地共计30余名营销精英齐聚公司本部,开展上半年工作总结,探讨下半年工作思路及计划。本次会议由营销行政部经理叶新伟主持。会议按照南北分区进行分别汇报,会议时间共计3天。7月10日,由华东办、华南办、华中办、内蒙办组成的南方区

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2015710日至12日,浙江力诺半年度营销会议在公司四楼培训室召开,公司董事长陈晓宇常务副总经理余建平,营销总监任翔,销售副总经理吴平、王峰、胡明刚等高层领导与来自全国各地共计30余名营销精英齐聚公司本部,开展上半年工作总结,探讨下半年工作思路及计划。

本次会议由营销行政部经理叶新伟主持。会议按照南北分区进行分别汇报,会议时间共计3天。710日,由华东办、华南办、华中办、内蒙办组成的南方区作上半年度工作述职报告及下半年度工作规划;711日山东办、河南办、西南办、业务组-驻济南、业务组-驻新疆、业务组-驻东北、业务组-驻西南、业务组-驻西安等区域组成的北方区作上半年度工作做述职报告及下半年度工作规划。公司董事长陈晓宇提出,“宽广的思路,考虑将产品做成套系统,困难是可以克服的;遇事只有想不到,没有做不到,业绩的突破即是对自己的突破,希望下半年在座的所有营销精英们在做好规划的同时,对自己和团队都能有所要求和突破。”

712日,由财务总监李雪梅对相关的应收账款的条例做详细的讲解,为之后的工作提供有效的便利。常务副总经理余建平针对生产的相关情况及技术能力、产品应用等方面做了详细的解说,希望所有营销人员能在销售过程中多一份耐心、多一点沟通,为自己、为客户创造出更多、更大的价值空间。营销总监任翔对上半年的数据进行全面的总结,希望全体成员能在上半年数据指标的引导下对下半年工作思路有所改善和加强;对上半年销售额超200%完成的办事处给予充分的肯定,其他办事处能以此为学习目标,加快目标销售额的达成。

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