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力诺15年,ERP信息化管理系统再次升级

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  • 发布时间:2019-06-05 10:59
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【概要描述】能否抓住信息化机遇,实现转型发展,已经成为现今企业未来竞争制高点的核心内容。力诺一直在信息化管理的道路上不断探索、完善、创新,此次力诺再次与台湾鼎捷软件股份有限公司携手,致力打造一套集设计(PLM)、企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件、智能物流、自动化办公(OA)于一体,逐步推动公司实现智能制造的ERP信息化管理系统。     为加快推进ERP信息化管理系统的使用,7月1

力诺15年,ERP信息化管理系统再次升级

【概要描述】能否抓住信息化机遇,实现转型发展,已经成为现今企业未来竞争制高点的核心内容。力诺一直在信息化管理的道路上不断探索、完善、创新,此次力诺再次与台湾鼎捷软件股份有限公司携手,致力打造一套集设计(PLM)、企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件、智能物流、自动化办公(OA)于一体,逐步推动公司实现智能制造的ERP信息化管理系统。     为加快推进ERP信息化管理系统的使用,7月1

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        能否抓住信息化机遇,实现转型发展,已经成为现今企业未来竞争制高点的核心内容。力诺一直在信息化管理的道路上不断探索、完善、创新,此次力诺再次与台湾鼎捷软件股份有限公司携手,致力打造一套集设计(PLM)、企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件、智能物流、自动化办公(OA)于一体,逐步推动公司实现智能制造的ERP信息化管理系统。

        为加快推进ERP信息化管理系统的使用,7月10日上午,浙江力诺流体控制科技股份有限公司与台湾鼎捷软件股份有限公司召开T100 ERP信息化项目战略合作启动会,我公司董事长陈晓宇、常务副总余建平、项目团队及鼎捷项目团队共同参加了启动会。

        会议中,鼎捷项目团队项目经理潘誉向大家详细介绍了鼎捷项目团队与职责、项目进度规划及实施方案。鼎捷项目团队高层领导称鼎捷非常重视与力诺的长期合作,同时力诺也是鼎捷在温州最重要的三个项目之一。

        随后余总的发言中,他以“态度、坚持”四个字,表达了对项目的认可和对新软件引入的支持。

        会议最后陈总表示,现在的企业都处于信息化和工业化融合的阶段,信息不通畅会使企业发展受困,信息化的构建推动将使力诺更加社会化、透明化。今年是力诺的15周年,从2003年发展至今,“十年磨一剑”,我们有基础,也需要转型跨越。通过大家的共同努力,一起为力诺的未来发展而奋斗,把事情做到极致,做精、做强、做久!

        数据化是管理的基础,信息化是智能智造的支撑,两化融合是制造业的未来,把握好信息化推动升级的机遇,具有重要的战略意义。运用信息化推进经济转型发展已成为大多数企业的共识与行动,信息化管理系统再次升级,可以为企业发展提供新动力,企业才能走得更远。

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