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浙江力诺2017年上半年度总结会议顺利召开

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  • 发布时间:2019-06-05 11:01
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【概要描述】7月22日上午,浙江力诺在行政办公楼四楼召开2017年上半年度工作总结会议,会议为期两天。公司董事长陈晓宇、常务副总余建平、副总经理兼董事会秘书冯辉彬、各部门经理及各部门核心成员参加了会议,会议由高级顾问芦荣东主持。    会议开始,由各部门经理按照议程顺序带领本部门核心成员团队上台,进行上半年度工作总结汇报。先由部门经理从上半年做了什么、效果如何、指标完成情况、下半年工作重点等内容作主要阐述,然

浙江力诺2017年上半年度总结会议顺利召开

【概要描述】7月22日上午,浙江力诺在行政办公楼四楼召开2017年上半年度工作总结会议,会议为期两天。公司董事长陈晓宇、常务副总余建平、副总经理兼董事会秘书冯辉彬、各部门经理及各部门核心成员参加了会议,会议由高级顾问芦荣东主持。    会议开始,由各部门经理按照议程顺序带领本部门核心成员团队上台,进行上半年度工作总结汇报。先由部门经理从上半年做了什么、效果如何、指标完成情况、下半年工作重点等内容作主要阐述,然

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       7月22日上午,浙江力诺在行政办公楼四楼召开2017年上半年度工作总结会议,会议为期两天。公司董事长陈晓宇、常务副总余建平、副总经理兼董事会秘书冯辉彬、各部门经理及各部门核心成员参加了会议,会议由高级顾问芦荣东主持。

       会议开始,由各部门经理按照议程顺序带领本部门核心成员团队上台,进行上半年度工作总结汇报。先由部门经理从上半年做了什么、效果如何、指标完成情况、下半年工作重点等内容作主要阐述,然后由团队核心成员进行补充。汇报结束后,现场人员进行提问,提出对该部门的意见与建议,最后由公司领导对部门汇报进行点评,并指导各部门下半年工作核心内容。

       高级顾问芦荣东在会上对下半年工作推进体制进行详细说明,并针对如何构建精细化制造体系工作作出具体安排。

随后,常务副总余建平在会上强调指出工作中要注重“反思”,要站在他人的角度上考虑问题,通过角色互换,反思自己存在的不足,这有利于增加各部门的互动,推进工作的开展。并且表示工作中必须拒绝推诿扯皮现象的发生,要端正态度,勇于承担责任。

       会议最后,由公司董事长陈晓宇做总结发言。陈总表示力诺经过14年的发展与沉淀,今年上半年无论是业绩还是团队合作上都实现了重大突破。他强调“改变”的必要性,改变就是不断完善自我,坚持突破自我,改变的只会是方式方法,力诺的初心不会变。我们依然要充满紧迫感,用方案、用成果让人无处批评,用实力兑现承诺!

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