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浙江力诺召开首届QCD改善成果发表会

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  • 发布时间:2019-06-05 11:05
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【概要描述】为进一步加强各部门改善工作,不断推进创新工作的发展,解决工作中的重点和难点问题,鼓励员工大胆创新、持续改善,提高产品质量和服务质量。9月27日,浙江力诺召开首届QCD改善成果发表会,来自13个部门的16个改善成果课题参与了公开发表。发表会评审团由力诺董事长陈晓宇、常务副总余建平、副总经理兼董事会秘书冯辉彬、营销副总胡明刚、品管部经理卢正原、物控信息部经理王才华、高级顾问芦荣东组成,各部门课题发表者

浙江力诺召开首届QCD改善成果发表会

【概要描述】为进一步加强各部门改善工作,不断推进创新工作的发展,解决工作中的重点和难点问题,鼓励员工大胆创新、持续改善,提高产品质量和服务质量。9月27日,浙江力诺召开首届QCD改善成果发表会,来自13个部门的16个改善成果课题参与了公开发表。发表会评审团由力诺董事长陈晓宇、常务副总余建平、副总经理兼董事会秘书冯辉彬、营销副总胡明刚、品管部经理卢正原、物控信息部经理王才华、高级顾问芦荣东组成,各部门课题发表者

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       为进一步加强各部门改善工作,不断推进创新工作的发展,解决工作中的重点和难点问题,鼓励员工大胆创新、持续改善,提高产品质量和服务质量。9月27日,浙江力诺召开首届QCD改善成果发表会,来自13个部门的16个改善成果课题参与了公开发表。发表会评审团由力诺董事长陈晓宇、常务副总余建平、副总经理兼董事会秘书冯辉彬、营销副总胡明刚、品管部经理卢正原、物控信息部经理王才华、高级顾问芦荣东组成,各部门课题发表者及部门经理、主管参加了发表会。

       此次发表的16个改善成果,均围绕现状描述、改善目标设定、改善方法、改善效果与所创造的经济价值、改善成果固化、体会与收获6大模板展开,运用多种数据统计方法,做到了选题务实,目标明确、图表说话、无冗长的文字在发表过程中,评审团从选题、原因分析、对策与措施、效果检查、报告质量等方面对各课题进行了评审和精彩点评,客观分析了存在的不足和需改进的地方,为下一步QCD改善成果活动的深入开展提供了宝贵的经验和意见。

       经过半天的紧张角逐,技术研发部陈雷《刀闸阀填料密封结构优化》获得一等奖,市场支持部林催催《公司业绩提升15%》、制造一部刘华《U型生产线》、总经办陈雷《员工就餐系列问题的改善》获得二等奖,制造二部陈象金《矿浆阀工装改善》、财务部徐冰慈《物流成本优化》、人力资源部林琼慧《员工入职流程优化》、制造一部吴兵《碟版钻孔工艺改善》、物控信息部邵华《库存呆滞物料有效利用》、铸造部侯成建《铸造部改善篇》获得三等奖。

       最后,董事长陈晓宇对本次QCD改善成果发表会取得圆满成功表示了祝贺,并强调改善成果活动作为夯实企业的基础,要与实际生产相结合,以此为契机,以科技为导向,进一步提高改善成果活动整体水平,希望将此次成果发表会当成是一次学习交流的过程,做到学有所成,有所收获。

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