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浙江力诺2018年战略研讨会圆满成功

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  • 发布时间:2019-06-05 11:12
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【概要描述】为更好地制定2018年经营目标及力诺未来五年的战略蓝图,11月30日,我司在风景秀丽的楠溪江百丈瀑风景区开展了为期两天的2018年战略研讨会。本次研讨会除公司主要领导之外,还聚集了销售系统与生产系统的精英人员,共计22人参与会议。    会议议程主要分为五大块:财务部总监李雪梅进行公司整体运营数据分析、人力资源部经理裘英汇报人力资源年度盘点情况、董事长陈晓宇提出公司2018年及未来三年战略规划畅想

浙江力诺2018年战略研讨会圆满成功

【概要描述】为更好地制定2018年经营目标及力诺未来五年的战略蓝图,11月30日,我司在风景秀丽的楠溪江百丈瀑风景区开展了为期两天的2018年战略研讨会。本次研讨会除公司主要领导之外,还聚集了销售系统与生产系统的精英人员,共计22人参与会议。    会议议程主要分为五大块:财务部总监李雪梅进行公司整体运营数据分析、人力资源部经理裘英汇报人力资源年度盘点情况、董事长陈晓宇提出公司2018年及未来三年战略规划畅想

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       为更好地制定2018年经营目标及力诺未来五年的战略蓝图,11月30日,我司在风景秀丽的楠溪江百丈瀑风景区开展了为期两天的2018年战略研讨会。本次研讨会除公司主要领导之外,还聚集了销售系统与生产系统的精英人员,共计22人参与会议。

       会议议程主要分为五大块:财务部总监李雪梅进行公司整体运营数据分析、人力资源部经理裘英汇报人力资源年度盘点情况、董事长陈晓宇提出公司2018年及未来三年战略规划畅想、各系统骨干人员结合经营目标,提列计划,最后根据两天会议整理思路,确认方向。

       会议中,董事长陈晓宇回顾公司成立15周年来,经历了由起初的单一产品时代,到如今逐渐实现成为涉及全行业的阀门领域知名品牌,这是公司发展与强大的必然原因。同时也明确了未来将是产品为王的时代,要想达到阀门品牌第一梯队标准,必须发挥力诺强能制造、布局稳定、人才系统完全、市场掌握能力强等优势,不断提高产品技术研发能力、提升品牌影响力、完善公共资源配置,争取在未来五年内达成产品在市场占有率最高、销售额最高的目标,实现成为中国控制阀领域真正的领导者!

       本次的战略研讨会明确了公司未来三到五年的战略目标,也为各系统未来的工作确认了方向。董事长陈晓宇表示,过去的模式成就了现在,现在是未来的起点,坐下来,探讨未来要去向何方,指明了方向,清晰了未来。力诺打造的不只是市场平台,也是力诺人发展的平台。有共识,才可以一起共创,一个梦,一群人,一起行!力诺的未来值得期待!

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