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浙江力诺召开2017年工作总结暨2018年工作启动会

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  • 发布时间:2019-06-05 11:15
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【概要描述】为总结回顾2017年度各部门的各项工作,进一步促进2018年各部门工作的开展,我司于1月22日在四楼多功能厅召开为期两天的2017年工作总结暨2018年工作启动会。会议由财务总监李雪梅主持,董事长陈晓宇、常务副总余建平、高级顾问芦荣东、各部门经理及关键岗位人员共计70余人参与了本次会议。    会议伊始,财务总监李雪梅以柱形图的形式对比呈现本年度与2016年度公司整体运营状况,更直观地展现了公司在

浙江力诺召开2017年工作总结暨2018年工作启动会

【概要描述】为总结回顾2017年度各部门的各项工作,进一步促进2018年各部门工作的开展,我司于1月22日在四楼多功能厅召开为期两天的2017年工作总结暨2018年工作启动会。会议由财务总监李雪梅主持,董事长陈晓宇、常务副总余建平、高级顾问芦荣东、各部门经理及关键岗位人员共计70余人参与了本次会议。    会议伊始,财务总监李雪梅以柱形图的形式对比呈现本年度与2016年度公司整体运营状况,更直观地展现了公司在

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       为总结回顾2017年度各部门的各项工作,进一步促进2018年各部门工作的开展,我司于122日在四楼多功能厅召开为期两天的2017年工作总结暨2018年工作启动会。会议由财务总监李雪梅主持,董事长陈晓宇、常务副总余建平、高级顾问芦荣东、各部门经理及关键岗位人员共计70余人参与了本次会议。

       会议伊始,财务总监李雪梅以柱形图的形式对比呈现本年度与2016年度公司整体运营状况,更直观地展现了公司在本年度获得的重大突破,并根据公司现状提出了2018年工作目标,力争在2018年创造一个全新的时代。

随后,会议正式开始,各部门汇报人根据2017年所做工作、呈现效果以及2018年工作计划等方面按序进行汇报,其团队成员进行补充,汇报结束后由陈总、余总进行点评。

       1月23日下午,全部部门汇报结束后,高级顾问芦荣东对2018年制造系统管理提升做工作安排,为2018年各部门工作方向做出指引。随后,常务副总余建平发言,对一年来大家的付出表示肯定与感谢,并提出在未来的工作中,要将团队建设作为核心,完善评价机制、加强反思,以不断提升、进步。

       议程的最后由董事长陈晓宇作总结发言,陈总表示,力诺的发展与改变离不开所有力诺人的努力,每一次的探索与思考都让我们离所谓的成功更近一步。而相较起能力,公司更看重的是态度和意愿,认真只能合格,用心才能优秀!

       此次会议的召开,有助于各部门在新的一年到来之际对过去一年的工作做出总结与梳理,也更加明确了2018年的工作方向。接下来,我们将带着2017年的变化和努力去实现2018年的蜕变,迎接一个全新的时代!

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