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— 新闻中心 —
19
2018
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07
浙江力诺开展2018年半年度部门述职会
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为协助各部门更好地开展2018年下半年工作，浙江力诺于7月18日上午在四楼多功能厅召开“2018年半年度部门述职会”。董事长陈晓宇、常务副总余建平、财务总监李雪梅、质量总监卢正原、各部门经理及制造部门关键人员共同参与本次会议。
会上，财务总监李雪梅对公司运营数据进行分析汇报，并指出在保证生产效率的同时，各部门仍需加强对成本、人均效率、发货及时率等方面的数据管控，在更大程度上发挥主管对于各方面数据分析整合的作用。在质量与体系方面，质量总监卢正原汇报了体系管理运营情况，并提出对各部门下半年度工作要求，他表示，质量与体系是直接影响公司生产运营的因素，各部门要将此作为下半年核心推动项目。同时，他在汇报中指出生产系统在质量管理以及现场管理的不足，希望各相关部门在接下来半年的工作中可以通过制度以及培训的方式在质量管理以及现场管理方面做出相应的改善提高。
在随后的汇报中，各部门对本部门上半年度的工作内容作了简单的总结分析，同时在此基础上立足于公司的战略目标，对本部门下半年度的工作目标作出设定分解，并且对下半年度行动计划进行分析阐述。在每个部门的汇报结束之后，公司的高层针对每个部门的工作目标作了针对性的指导和评价。
会议的最后，董事长陈晓宇表示下半年每个部门的行动计划应该清晰到位，目标必须明确、可执行，将下半年各部门的重点工作基于产能和绩效的匹配，以推动系统能力提升，将合适的人放在合适的岗位，真正做到人员能力发挥的最大化。
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