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浙江力诺开展“如何提高车间生产计划达成率”研讨会

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  • 发布时间:2019-06-05 11:38
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【概要描述】为更好地提升公司车间生产计划达成率,浙江力诺于4月20日开展以“如何提高车间生产计划达成率,同时兼顾人工效率最大化”为主题的研讨会。本次参会人员除了生产系统的负责人之外,也邀请了部分一线员工代表参会。    本次研讨会主要分为两个流程,首先通过头脑风暴的团队共创方式,每个参会人员都积极踊跃地发表了自己的见解,在头脑风暴的思维碰撞下,我们看见了更多原本不曾注意过的细节问题,也对第二环节的解决方案的提

浙江力诺开展“如何提高车间生产计划达成率”研讨会

【概要描述】为更好地提升公司车间生产计划达成率,浙江力诺于4月20日开展以“如何提高车间生产计划达成率,同时兼顾人工效率最大化”为主题的研讨会。本次参会人员除了生产系统的负责人之外,也邀请了部分一线员工代表参会。    本次研讨会主要分为两个流程,首先通过头脑风暴的团队共创方式,每个参会人员都积极踊跃地发表了自己的见解,在头脑风暴的思维碰撞下,我们看见了更多原本不曾注意过的细节问题,也对第二环节的解决方案的提

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      为更好地提升公司车间生产计划达成率,浙江力诺于4月20日开展以“如何提高车间生产计划达成率,同时兼顾人工效率最大化”为主题的研讨会。本次参会人员除了生产系统的负责人之外,也邀请了部分一线员工代表参会。

      本次研讨会主要分为两个流程,首先通过头脑风暴的团队共创方式,每个参会人员都积极踊跃地发表了自己的见解,在头脑风暴的思维碰撞下,我们看见了更多原本不曾注意过的细节问题,也对第二环节的解决方案的提出提供了切实有效的数据基础。

      研讨会话题聚焦,采用头脑风暴的讨论方法,大家从“人机料法环”五大要素出发,针对“如何提高车间生产计划达成率,同时兼顾人工效率最大化”提出了各项短期可实施的方案,同时也对生产车间长线计划达成率的提升提出宝贵建议。

      此次团队促动模式的研讨会是一次成功的共同探寻问题解决方案的有效尝试。今后公司将更多地将促动技术运用到研讨和培训中去。以此来更好地发现问题,解决问题。同时发现人才,培养人才。

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