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2015
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6S管理，让我们一起做得更好！—— 2015年10月份6S优秀班组表彰大会
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2015年11月12日下午12：35，在公司办公楼四楼的多功能厅举行生产系统6S优秀班组表彰大会，公司生产中心、品管部、仓库等生产系统全体人员到场参加，公司生产总监谭启勇，人力资源部总监帅建敏等高层领导出席此次表彰会议。此次表彰大会主要针对生产系统10月份6S相关内容做表彰性总结。
此次会议由人力资源部主持，生产中心6S执勤负责人唐强代表6S执勤小组作10月份工作报告，报告中阐述了10月份6S管理工作的一些成果和不足之处。在6S的管理工作中，通过方便就近选择、无遗漏原则，推行“6S工作区域责任卡”的方式，与员工职责与主管职责相挂钩，做到“人人关注6S，人人与有6S有关”。同时，在全厂推行《6S考核制度》，成立6S执勤小组，于每周定期、不定期的对整个厂区进行检查，对每次检查做好记录、反馈相关责任部门，落实整改进度。
在完成10月工作报告后，由公司人力资源部开展10月份优秀6S班组表彰大会，经过近1个月督查与评比，生产中心测试车间、打压班组分别获得普通类班组的冠亚军，清理车间、机加工4车间分别获得金加工类班组的冠亚军，由获奖部门经理代表公司为其颁发锦旗和团队奖金，并邀请优秀班组的班组长做代表发言。
最后，公司领导做总结发言，希望没有获奖的班组向他们学习，争取在下一次表彰讲台见到你们的身影，同时希望所有员工重视6S，它不仅只是我们的门面，它更是我们的根基，使我们能稳步提升的基石。一场简单的表彰大会落下帷幕，通过鼓励先进、树立榜样、激励后进模式，展示了优秀班组的风采，同时对公司的6S管理文化进一步宣传，做到全员普及、全员重视、全员参与！6S管理，让我们一起做得更好！
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